July 21st, 2021

Стратег Андрей Кузяев

59.ru/text/gorod/2021/07/21/70036511/
"Сегодня, 21 июля, экспертный совет при главе Перми обсудил стратегию развития города. Одной из самых эмоциональных и подробных оказалась речь Андрея Кузяева. Президент «ЭР-Телеком Холдинга» озвучил свои претензии и вопросы к имеющейся стратегии. А также поделился своим видением ситуации и перспектив Перми.
Публикуем его высказывание полностью.
— Я считаю что это правильный подход — необходима стратегия [развития] города, — прокомментировал Андрей Кузяев. — Но периодически в выступлениях [членов экспертного совета] стратегия и миссия путались и менялись местами. Миссия — те ценности, то предназначение, которое мы видим в нашем городе. Какая миссия у города? На мой взгляд, это важный вопрос и на него нужно ответить. Какие ценности мы хотим продвигать в этот мир? Ради каких ценностей люди живут в этом городе? Что для них является смыслом жизни? Только ответив на эти вопросы, мы можем перейти к стратегии.
Если говорить о той стратегии, которая сегодня есть, она составлена, исходя из конкурентного анализа: этот город вот так сделал, этот — вот так. Но конкурентного анализа недостаточно. Нельзя просто поставить задачу выделиться перед конкурентами. Важно ответить на вопрос: что с нами произошло за десять или двадцать лет? Какие стратегии городов стали наиболее успешными, а какие — нет? А не просто кто и что декларирует. Если жить только декларациями и смотреть на то, кто как себя определяет, то, очевидно, никакого прогресса не будет.
Поэтому я бы предложил доработать стратегию. Если необходимо, я готов опыт и знания в построении стратегии долгосрочного развития, которые мы используем в компаниях корпорации, привнести в город.
Первое: нам нужно ответить на вопрос: какая сейчас ситуация? Очевидно, что если жители до сих пор ездят в Екатеринбург за покупками, а в Казань и Самару автобусы возят людей в аквапарки, то что-то у нас, наверное, не так. Я помню, как в 90-е и начале 2000-х годов мы с Олегом Ждановым (сегодня — председатель правления и президент Пермской Торгово-промышленной палаты. — Прим. ред.) мечтали, что [Пермь] станет главным городом и областью (а потом краем) на территории Урала. Почему не получилось? Почему Пермь через двадцать лет развития оказалась в какой-то степени на обочине развития? Почему мы отстали? Что не так мы сделали? Что нам нужно сделать в следующие десятилетия, чтобы не повторить этих ошибок?
Второе: сейчас работает концепция клиентоцентричности. Везде — в бизнесе, государственной власти, технологиях. Когда мы работаем со стратегией, очень важно не просто высказать наше мнение и посмотреть, что соседи делают, а поговорить с пермяками. Что они хотят от нашего города? Кто связывает судьбу с нашим городом и почему? Кто уезжает и почему? Без этого какие-то стратегические построения делать очень сложно.
Следующий принципиальный момент. Говорят, Пермь — территория инновационного развития, потому что тут технопарки. Но все технопарки «не благодаря, а вопреки». Это, в основном, частные инициативы. Если взять Казань, то там технопарки были созданы с активным участием государственной власти. Были целенаправленно созданы инвестиционные условия. У нас всё делалось законом о налоговом льготировании этих зон. И всё — дальше развития нет.
Collapse )

Мы живем не просто в буржуазном, а в постсоветском обществе. Это принципиальный момент.
При обсуждении стратегии развития Перми руководитель успешного холдинга настаивает на стратегическом планировании при участии государства, а также на выработке в общественном сознании долгосрочных смыслов пермского развития. И он совершенно прав! Рыночек сам по себе пермское развитие не порешает!

promo yuri_loskutov october 28, 2030 23:48
Buy for 20 tokens
Кандидат философских наук, доцент Пермского государственного национального исследовательского университета. Христианин Русской Православной старообрядческой Церкви. Сторонник Пиратской партии. Важные записи: Обо мне: Промысел Божий Профессиональное Профессиональное - 2 3 октября 1993-го…

Новая околофилософская мода

Прошерстил свежий список российских ВАКовских журналов по философии. Сверил условия публикации с прежде бывшими - условия пусть не везде, но нередко стали хуже. Кто-то стал драть деньги за статьи, что, конечно, неприятно. Но особо обращает на себя внимание новая мода - требование того, чтобы философы не менее трети (или 20%) ссылок давали на свежие публикации, не старше пяти лет (причем, как правило, из перечня Scopus/WoS). Извините за резкость, но такое требование выдает в редакторах философских журналов полное непонимание специфики философии.
В философии свежее - не значит лучшее и самое актуальное. Более того, наряду с наличием прекрасных работ, количество откровенного философского шлака в последние десятилетия (не только в России, но и на Западе) просто зашкаливает и удручает. Требование всё это разгребать - тормоз для философии. Лучше бы классиков больше читали. Больше и вдумчивее.

Верещагинский городской округ сегодня



Всегда приятно посмотреть на свою малую родину. Верно, что от наследия диких девяностых Верещагино постепенно оправляется и помаленьку восстанавливается. Однако о негативных моментах в фильме умолчали.